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銳特信息憑借依托在危化品行業的豐富經驗，為寶鋼氣體設定完善的工業氣體配送管理方案，為其成功打造了專業的物流管理平臺。

對現代制造型企業而言，隨著供應商的逐漸增加，越來越依賴于供應商為企業制成品所提供的增值部件，企業終端產品的大部分價值

都來自供應商，寶鋼氣體目前的信息系統管理對于供應商的維護、更新、共享變得尤其困難，對于供應商的考核也是供應商管理的難點和重點。 因此，制造型企業在尋求成本控制以及競爭優勢的時候就需要更好的供應商管理系統。

銳特以寶鋼氣體目前的ERP系統及現有商業模式為基礎，為其建立供應商分類管理，供應商報價平臺，供應商評價體系，供應商配額管理，協調供應商采購量分配，建立供應商工作平臺和供應商考察管理機制。目標是構建符合未來發展的供應商管理系統，系統規劃有前瞻性，符合信息系統建設的發展趨勢，滿足短期和長期的發展目標，同時還要充分考慮到系統的實用性、穩定性、操作性。

通過信息化的手段，采集分析整個供應商管理周期中的各種信息源，為公司的管理決策提供信息支撐。通過系統化的評估體系，可以有效對供應商進行分類管理，降低企業對供應商成本，避免一些不必要的風險，提升企業工作效率。通過系統化的供應商管理，可以找到很多優質的供應商，并且與其建立戰略合作伙伴關系，建立良性循環的供銷機制，為企業在殘酷的市場競爭中脫穎而出。