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物流快遞業、建筑項目工地是農民工聚集的重要區域。記者今天從全總獲悉，針對快遞和建筑等行業農民工流動、分散等狀況，工會將采取推動快遞企業各加盟點部(門店)規范建立工會組織，在施工總承包企業及其工程項目工地上依法建立完善工會組織等方式，最大范圍組織農民工入會。

全總于今年4月啟動了“農民工入會集中行動”，鎖定物流(快遞)業、建筑項目工地等五大重點區域和領域。近日，全總有關部門就部分快遞公司農民工入會情況進行調研，發現由于大部分快遞公司采取加盟方式，各點部(門店)大多為具有獨立法人資格的加盟店，因此總部對點部(門店)快遞員并不進行實際管理，快遞公司存在工會組織網絡不健全、總部建會無法覆蓋網點職工、會員會籍管理困難、工會工作下沉不夠等問題，仍有大量快遞業職工特別是一線農民工游離于工會組織之外。

“企業的組織形式和用工方式發生變化，工會組建方式和組織形式也要相應調整。”全總基層組織建設部負責人表示，針對快遞業、建筑業一線農民工流動性大、新生代農民工居多的特點，工會將因地制宜創新農民工入會方式，引導農民工通過手機、網絡等多種途徑了解工會、加入工會。

對于遍布各地的快遞點部(門店)，全總有關部門要求，推動25人以上的點部(門店)單獨組建工會，25人以下的則建立聯合基層工會。可在縣(區)以內建立快遞業工會聯合會，加強對區域內快遞企業工會的指導與服務。同時，探索向快遞業工會聯合會選派、推薦社會化工會工作者作為其專職工作人員或工會主席候選人，并探索快遞業工會聯合會所轄企業各加盟點部(門店)工會經費委托聯合會代管的機制，努力破解小型快遞企業工會經費管理難、獨立使用難等問題。

建筑農民工基本工作生活在工程項目工地上，為提高工會組織對項目工地農民工的有效覆蓋，全總提出專業承包企業工會、施工勞務企業工會與工程項目部工會可簽訂委托管理協議，明確其會員由工程項目部工會管理;也可成立工程項目聯合基層工會，對農民工會員進行服務管理。在縣(區)域范圍內，多個建筑工程項目工會可按照聯合制、代表制原則建立工程項目工會聯合會，實行屬地管理為主，同時發揮行業管理的作用。

據悉，農民工入會程序也將進一步簡化，并探索實行網絡管理農民工會員會籍制度，方便會籍接轉，并推行工會“互聯網+”模式，為一線農民工會員提供普惠化服務。