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新時期制造業供應鏈管理趨勢分析
　　根據德勤(Deloitte)事務所最新發布的報告指出，由于當前中國國內各領域制造業轉型特點的不同，決定了該行業供應鏈發展重心的差異。對于電子信息制造業而言，作為最為活躍的電子產品市場之一，行業的競爭本質已徹底從單純的產品競爭，轉移到產品生態系統的競爭上。
　　因此，企業在這種巨大的市場壓力下，必須要改變傳統的物流與庫存管理模式，向精益化的供應鏈管理方向發展，提高生產效率，建立專業、高效的智能制造工廠，將更多優勢資源集中到產品的前端創新研發和后端用戶服務上，才能贏得更大的生存空間。本期本刊特別圍繞移動通信、醫療電子、安防設備等專業制造市場，來探討現階段這些整機設備廠商在供應鏈管控、技術方案選型、增值服務業務等面向的需求與發展動向，旨協助分銷商與整機廠商之間架起一座有效溝通的橋梁。
　　制造業傳統供應鏈面臨劇變
　　當前，供應鏈創新的速度，以及消費者對于隨時隨地得到服務的預期，正在向傳統供應鏈施加壓力，讓其疲于應付。包括庫存與網絡優化工具、傳感器與自動識別技術、云計算與存儲、可穿戴電子與移動互聯、3D打印、無人駕駛汽車與無人機等新興應用正加快對供應鏈行業的滲透，同時也幫助提升物流與供應鏈服務的水平。
　　例如，一些整機制造廠商由于采用了成熟的庫存與網絡優化工具可以降低供應鏈成本10%或者更多，因而也使得這類技術目前在業內被采納的程度較高。此外，規范數據分析方法、可穿戴電子與移動互聯、無人駕駛汽車與無人機，以及3D打印等也是制造廠商們普遍看好的新興應用技術，盡管現階段的采用率不高，但已有部分企業領導者開始接觸、了解這類技術，積極為未來六年或更長時間內的產業劇變做好準備。
　　為此，一些希望在供應鏈領域繼續保持競爭力的企業針對新時期行業的轉變，提出了以下四點建議：
　　1、確定明智的投資決策。決定在技術方面在何處以及何時投資，對于企業未來10年的生存非常關鍵。據了解，部分企業正在與廠商、分析師、顧問及行業團隊建立合作關系，以幫助他們了解不斷發展的技術，并為向何處投資進行商業評估；
　　2、持續滿足客戶需求。由于許多企業正不斷擴大全球業務范圍，調整貿易流量并試圖滿足客戶對于快速響應日益提高的期望，因此他們應投資于前瞻性技術和能力，以幫助他們評估和重新設計復雜的供應鏈網絡，滿足不斷變化的市場需求；
　　3、跨界合作。利用云計算技術、規范分析方法等，將使得企業具有與價值鏈伙伴開展合作的重大機會，企業應投資于這些合作，這往往也是取得巨大回報的地方；
　　4、投資員工聘用與培訓。大部分企業正面臨缺乏足夠的人才來實施和部署新技術是采用新技術的重大障礙。由于新技術要求具備更高級技能的人才，因此也會令供應鏈人力危機可能進一步加劇。行業專家建議，企業可以多與相關教育機構及其它行業協會展開合作來解決這一難題。