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10月是收獲的季節，宅急送在2015年的金秋時節也結出了豐碩的果實。經過一年的籌備，宅急送攜“宅·云倉”產品強勢回歸。10月10日上午，宅急送“伊利、中酒網樣板倉”開倉儀式在北京通州倉舉行。宅急送監事長陳顯寶、中酒網CEO賴勁宇、宅急送總裁鄭瑞祥以及伊利集團電子商務總監史永勝參加開倉儀式并共同揭牌開倉。

據鄭瑞祥介紹，通過將近一年的努力，宅急送已經完成了全國七個區域配送中心建設和56個城市配送中心建設，倉儲規模已經突破了50萬平米，能夠提供50萬件的日處理能力；同時依托全國5000多個快遞網點，能夠100%覆蓋所有省會、地縣級以及50%以上的鄉鎮網絡，實現到消費者的快速送達。

據了解，目前宅急送倉網格局已經形成 ，具體展現是“四位一體”即以60個配送中心為基礎，以全網轉運調撥為紐帶，以大數據信息系統為支撐，以5000多個快遞網點為依托。10月20日，宅急送將在全國10個重點城市依次發布集倉儲、配送、金融一體的云倉產品。

鄭瑞祥表示：“2015年在資本助力下，宅急送的倉配戰略已經邁出了實質性的一步，我們將高度聚焦服務品牌商服務制造業的戰略定位，秉承‘深度研究客戶需求、全面提升用戶體驗’作為我們一直不變的服務宗旨，將會持續加大對倉儲平臺、運營平臺以及信息技術的升級投入，不斷提升核心競爭力，致力成為品牌商不可或缺的第三方供應商，重塑宅急送新的形象和新的輝煌！”

云倉是目前物流行業中炙手可熱的概念，宅急送的云倉又具有哪些獨到之處呢？

宅急送云倉定位于銷售物流，利用倉儲、配送、IT、金融和服務等五種資源打造自己的核心能力。具體而言，在倉儲方面，我們依托廣泛的網絡覆蓋和自動化的倉內作業能力，推出代運營倉、平行倉和落地配倉三大產品；在配送方面，針對B2B市場，我們提供普運達快運產品，針對B2C市場，我們則有捷惠達和急速達產品；IT能力是物流運營的支柱，宅急送在今年7月份率先取得行業內首個ISO27001認證，為公司整體能力提升打下了堅實的基礎。同時，我們及時升級了宅商寶三期，為客戶提供強大的信息支持，保證各項產品和服務高質量落地；在金融方面，我們繼COD之后又推出POD（貨到支付）業務，站在供應鏈金融的風口上，深入挖掘市場需求，為客戶提供超出滿意度的物流解決方案。

記者了解到，宅急送的倉儲大多分布在北京、上海、廣州、武漢、成都、西安、沈陽等區域核心城市，其中80%的客戶為大型企業，主要集中于服裝、3C數碼、食品、直銷、醫藥五大領域，其中不乏伊利、博士倫等著名品牌。“從最初的項目物流，到后來的小件業務，再發展到現在的BBC業務，宅急送終于找到了適合自身的發展路徑。”鄭瑞祥說，宅急送日均業務量比去年同期增長了65%以上。

倉配業務已經成為大型快遞企業的“標配”，那么，宅急送倉配業務的優勢又在哪里？對此，鄭瑞祥表示，在快遞物流行業，唯有宅急送既有豐富B端的服務經驗，又有C端的優勢。這就成為宅急送與其他快遞企業不同的核心競爭力。在此前進軍淘寶市場、發展C端業務的轉型中，宅急送逐漸完善了原有的B端寄遞網絡架構，建立起覆蓋各大城市的全國性直營網絡。直營模式大大提升了宅急送寄遞服務質量，倉儲又給其送達時效提供了保障。除此之外，宅急送還建立了龐大的IT團隊來支撐企業的信息化轉型。宅急送打造了集人力資源、財務、業務系統在內的信息化平臺，實現了決策、管理、操作的一體化運作。大數據技術的應用也越來越廣泛，內部層面，通過收集分析發貨運營質量、財務信息、企業成本等數據，找出其內部聯系，使得經營成本得以不斷降低，服務質量逐步提升；客戶層面，為客戶精確預測庫存計劃、合理規劃倉儲布局提供決策依據，協助客戶進行產品營銷，實現供應鏈成本優化與效率提升。