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在近日舉辦的2016年物流產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展論壇上，來自物流領(lǐng)域的嘉賓學(xué)者匯聚一堂，在物流大變革的趨勢下，深入剖析公路運輸?shù)漠a(chǎn)業(yè)價值及所面臨的挑戰(zhàn)與機遇，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀，直擊真實痛點，探討方向性的思維指引，為公路運輸企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級建言獻策。
　　該論壇由深圳市人民政府主辦，深圳市物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會承辦。
　　公路貨運行業(yè)正在發(fā)生質(zhì)的變化
　　深圳市交通運輸委員會港航和貨運交通管理局副局長李川在演講中指出，目前深圳市共有合法經(jīng)營的道路貨物運輸企業(yè)20112家，共有營運貨車約159611輛。根據(jù)2015年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，深圳市貨運量累計完成32474.65萬噸，同比增長10.52%。其中，公路同比增長18.03%。對比近幾年深圳的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，公路貨運行業(yè)正在逐步發(fā)生質(zhì)的變化：外貿(mào)運輸量下降，內(nèi)貿(mào)運輸量上升，城市配送成為主角。
　　截至2016年6月，深圳市共完成推廣純電動物流車9112輛（以車輛在公安交警部門登記上牌為準(zhǔn)），其中2016年新增數(shù)量為842輛，而實際在路上已經(jīng)運營的車輛數(shù)超過4100輛。目前，深圳市成為全球新能源物流車保有量和使用量最大的城市。
　　“新能源物流車在深圳市享受優(yōu)惠政策，一定程度上降低了企業(yè)成本。”他表示，《深圳市公安局交通警察局關(guān)于對新能源純電動物流車實施通行優(yōu)惠政策的通告》（深公交（通）〔2016〕66號），對藍牌純電動物流配送車輛給予客車同等通行權(quán)，對車身長度不超過6米的黃牌純電動物流配送車輛給予燃油藍牌貨車同等通行權(quán)。在停車方面，享有當(dāng)日在路內(nèi)停車位免首次（首1小時）臨時停車費的優(yōu)惠，辦理《道路運輸證》有綠色通道政策。
　　物流未來將成為閉環(huán)生態(tài)圈
　　產(chǎn)業(yè)融合是當(dāng)下多個行業(yè)發(fā)展的主旋律，目前物流行業(yè)也正在加速和金融、大數(shù)據(jù)等多個行業(yè)融合。
　　上海卡行天下供應(yīng)鏈管理有限公司戰(zhàn)略中心總經(jīng)理韓雪峰圍繞“公路物流發(fā)展的困惑和趨勢”展開演講，他指出，“今天的市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化，從國家政策到行業(yè)競爭均發(fā)生了本質(zhì)改變。”在實施營改增后，加大了專線企業(yè)的競爭壓力和成本壓力；9月21日開始實施的GB1589對于專線企業(yè)是一個地震式的震蕩，對裝載量和車型都有相對嚴(yán)格的規(guī)定和處罰，將導(dǎo)致行業(yè)重新洗牌。
　　在競爭壓力加劇的市場環(huán)境下，韓雪峰認(rèn)為，配送、采購、人力、干線成本增加，只有實現(xiàn)成本可控才能達到規(guī)模效益目的。同時，提升效率將成為行業(yè)主要方向，數(shù)據(jù)將不斷沉淀，集中化、大數(shù)據(jù)成為主流。另外，信息化的需求已經(jīng)迫在眉睫，他強調(diào)，“企業(yè)運輸訂單節(jié)點化、過程透明化、對賬自動化將成為趨勢；從訂單到運輸?shù)焦芾韴蟊碓俚阶詣咏Y(jié)算與簽收，將成為主流。”
　　他還大膽預(yù)測：“物流未來將會成為一個閉環(huán)的生態(tài)圈”，形成具有特色的生物鏈，包含物流人力、物流金融、物流保理等多個鏈條，行業(yè)增值服務(wù)將成為重要競爭力，鏈主經(jīng)濟將成為一條貫穿始終的金融帶。制造業(yè)與物流業(yè)將雙業(yè)聯(lián)動，成為一個互動產(chǎn)業(yè)集群。
　　“四流合一”成突破口
　　“傳統(tǒng)公路貨物運輸行業(yè)存在很多痛點。”騰邦國際副總裁李偉斌指出，首先，信息不透明，表現(xiàn)為車、貨匹配困難；誠信體系缺乏。其次，現(xiàn)代金融服務(wù)缺乏，信貸融資困難，支付方式落后。再次，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，優(yōu)質(zhì)倉庫“一庫難求”；配套設(shè)施不完善。
　　物流不是孤立發(fā)展的，而是社會化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，物流產(chǎn)業(yè)在布局時必須考慮與其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展、融合發(fā)展，通過資源融合、組織融合、服務(wù)融合，實現(xiàn)合作共贏。
　　面對這個問題，騰邦給出的解決方案是打造“互聯(lián)網(wǎng)+金融+現(xiàn)代園區(qū)”的生態(tài)圈，圍繞“四流合一”做產(chǎn)業(yè)整合，即物流、資金流、數(shù)據(jù)流、信息流。李偉斌介紹，金融方面，支付結(jié)算、供應(yīng)鏈金融、保險、征信使得物流各參與方能夠享有良好的現(xiàn)代金融服務(wù)。大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，騰邦布局了專注旅游和物流行業(yè)的云游大數(shù)據(jù)；物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，騰邦的全資子公司深圳物聯(lián)網(wǎng)科技公司在智能物流、智能倉儲、溯源追蹤等方面有成熟的解決方案。