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對于企業的業務展開而言，采購是其中十分關鍵的一環，生廠商需要采購原材料才能產出產品，而零售商業需要采購合適的產品進行銷售。而越是大型企業，采購的流程往往更加繁雜，需要分門別類的進行選擇合適的廠家進行合作，采購整個流程很可能長達數月之久，對于企業的人力財力有著較高的消耗。對于企業而言，一旦采購環節出現問題，很可能直接涉及到產品質量以及企業利潤，直接關系到企業的運營發展情況。

在傳統的線下市場，大企業由于采購的體量較高，一般采用集中采購的方式，能夠以規劃化降低成本，最終能夠讓自身產品占據價格優勢。但集中采購存在的弊端也不容忽視，很可能出現企業供需不匹配，采購后的原料及用品積壓在庫房，最終導致給企業帶來較高虧損。

隨著近年來電商行業的強勢崛起，給多個相關領域產生不小的要想，很可能實現采購模式的升級變革。電商依托于互聯網而存在，能夠利用各種現代化的技術對采購環節進行優化，通過應用大數據分析能夠更精準的把握企業的采購需求，從而有效降低采購成本同時提高效率。

業內人士表示，市場上存在不少數字化的B2B電商平臺，已經開始在企業采購中發揮不小的作用，大樹據分析能夠更好滿足企業采購需求，實現B2B平臺和采購企業的雙贏。