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11月27日下午,第17屆中國-東盟商務與投資峰會框架下的“中國-東盟商界領袖論壇暨中國-東盟自貿區10周年特別會議”在南寧成功舉行。寶供物流企業集團劉武董事長受邀作為對話嘉賓之一出席了本次領袖論壇的專題研討,與中外方嘉賓圍繞“疫情對中國-東盟經貿合作帶來的機遇——優化供應鏈”為主題,積極探討疫情環境下中國東盟雙方如何更好地發展合作,優化供應鏈。

伴隨著供應鏈螺旋上升式的發展,不同行業、不同地區形成了日益復雜的供應鏈體系。如果說中國與東盟在過去十年中雙邊貿易的穩定高質增長是得益于全球價值鏈下的供應鏈合作,那么未來中國和東盟貿易的持續增長則有賴于中國企業和東盟企業在供應鏈上的深度融合,通過精細分工和產業互補進一步強化彼此之間的韌性,構建起密不可分的區域生產網絡。

“通則不痛,痛則不通”

經濟全球化下的產業鏈、供應鏈涉及多個國家和企業,疫情更加凸顯供應鏈上下游存在的問題。劉武董事長談到,“通則不痛,痛則不通”,疫情給國內外產業鏈、供應鏈帶來極大影響,特別是那些供應鏈鏈條長的跨國企業。疫情造成供應鏈堵塞,從開始的生產材料阻斷,到國內疫情逐步控制住后的銷路受阻,如何打造穩定可靠,具有靈活性、韌性且高效的供應鏈生態是每個企業應該思考的問題。

如何打造供應鏈體系

如今全球經濟的發展離不開商品的流通,而在商品流通過程中起到重要作用的便是物流公司,如何打造供應鏈體系成為眾多企業關注的重要話題。劉武董事長強調,區域經濟一體化已經不是一個概念,中國與東盟各國存在經濟互補、資源互補的優勢,但區域經濟面臨著供應鏈與產業鏈不匹配的矛盾問題,供應鏈上下游應該打造緊密聯系,互聯互通,建立穩定的供應鏈生態。企業應該根據國內外形勢與自身的要素精準定位,從全球化的角度看待問題,圍繞產業鏈及供應鏈建立穩定的生態,這樣的企業將具有更大的競爭力。

如何打造供應鏈體系,除了精準定位外,數字供應鏈是一項關鍵的方法與路徑。通過數據信息的全面采集、實時傳遞、集成管理,實現對供應鏈全鏈條信息的打通,以及各環節更加有效的控制與管理,打造更加透明與安全的供應鏈體系。

構建穩定的供應鏈生態

疫情影響,全球產業鏈供應鏈正發生深刻變化,在這種情況下中國與東盟經貿合作逆勢增長,顯示出強大韌性,中國與東盟國家合作已經進入到了一個新的階段,當前全球產業供應鏈格局正因為疫情發生深刻的變化,但國內的疫情早已恢復常態化。

劉武董事長談到寶供物流是中國最早提供現代物流與供應鏈管理服務的物流企業之一,26年的發展歷程讓寶供深刻意識到現代物流與供應鏈是經濟社會發展的血液。寶供一直致力于促進中國現代物流與供應鏈的發展,在全球產業鏈重構的背景下,寶供將繼續前行,推動供應鏈與產業鏈的結合,構建穩定的供應鏈生態。