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12月16日，一汽解放商務年會在江蘇無錫正式召開，期間一汽解放領導班子簡要公布了未來發展戰略，并在隨后舉行的媒體懇談會上就相關戰略要點作詳細解讀。

本文將從一汽解放戰略規劃的頂層設計、自我變革、市場研判以及產品布局四個角度嘗試描繪出一汽解放未來發展的宏偉藍圖，讓物流企業與廣大卡友更加了解一汽解放這家已經歷經70年輝煌的企業為了謀求發展、為了給客戶提供更好的服務所做出的種種努力。

確定航向

一艘船要想在茫茫大海上行得穩、走得遠，就必須要有一個明確的方向。

一汽解放董事長、黨委書記吳碧磊

對于一汽解放這艘大船未來將走向何方這一問題，一汽解放董事長、黨委書記吳碧磊給出了答案：一汽解放將圍繞“1個統領，5大戰役，4大任務，4項保障”來制訂戰略布局。

1個統領即堅持品牌統領，打造新中國第一個百年民族汽車品牌。

5大戰役即傳統車要穩固基本盤，筑牢行業龍頭地位；對新興業務要打造新引擎，把握轉型新機遇；聚力新能源，實現躍遷式突破；全面推進國際化戰略，海外要持續上量突破；全力推進整體盈利水平，經營質量要大幅提升。

4大任務即傾力打造大研發、大制造、大營銷、大運營四大體系能力，全面推進流程化組織變革和數字化轉型落地，構建世界一流的現代化治理體系。

4項保障即深化人才隊伍建設、提升員工精氣神、深化黨建和紀檢、強化資本運作等保障措施。

激發動力

一汽解放從成立至今已經走過70年歷程，70年時間里，一汽解放取得過無數輝煌成績，始終引領著我國商用車行業不斷發展。隨著一汽解放不斷前行，企業規模也越來越大，極易患上“大企業病”。

所謂“大企業病”即“機構臃腫、人浮于事、效率低下、士氣低沉、投資混亂、管理失控”，有 “大企業病” 的企業或兼而有之或全部有之。企業一旦得了 “大企業病”，就會像 “帕金森定律” 描述的那樣——層級不斷增多，組織不斷膨脹，運作程序越來越復雜，組織效率越來越低，員工越來越沒有進取心。“大企業病” 也正是許多大企業日落西山的內因。

一汽解放為避免患上“大企業病”，也為了進一步提升企業內部效率，近年來始終在持續推進流程化組織變革，目前已頗具成效，具體表現為：

一，樹立了客戶滿意意識，實現了過去由技術驅動轉向以需求和技術雙輪驅動。建立了平臺開發和產品異步開發機制，平臺開發以技術導向為主，構建差異化的核心競爭力。產品開發則要以客戶需求為導向，利用平臺開發的基礎，針對客戶需求做適配開發，縮短開發周期，提高客戶的滿意度。

二，商業成功思維顯著增強。一汽解放在開發中把技術決策和投資決策分離，一為TR評審，一為DCP評審。從商業的視角決定是否允許產品開發投資繼續走下去，并對投入產出比做出有效的管理。

三，初步完成職能式組織向矩陣式組織轉型。解放面向各個細分市場，建立了端到端的產品線作戰組織，均為獨立核算、分灶吃飯。同時整合資源，成立了大營銷等平臺型組織作為能力中心，由能力中心賦能各個作戰部隊，包括產品線組織、銷售公司和地區部。

乘風破浪

一汽解放總經理、黨委副書記李勝

針對2024年市場變化以及其中蘊含的機遇，一汽解放總經理、黨委副書記李勝表示：我們預計全年中重卡需求在115萬，與2023年同比增長11%。至于主要有哪些機遇，我認為主要體現在四個方面：

一，受到中俄燃氣的價格長期協議的影響，我國天然氣供應較為充足，今年年末也未像往年一樣出現氣荒，這一現象將會導致燃氣卡車的需求將會呈現持續上漲態勢。

二，得益于物流交通主干道建設以及城鄉一體化供應鏈建設等國家戰略目標，車輛整體需求將會小幅上漲。

三，國四車輛淘汰速度將逐步加劇，預計在2024年下半年迎來高峰。

四，商用車“雙積分”制可能會正式落地，以此推動新能源商用車的開發與應用。

為更好地應對2024年市場機遇，同時也進一步優化產品布局，一汽解放針對產品研發以及不同領域的產品策略也做出相應調整。

解放長春基地明年將會在J7與鷹途的基礎上再向前邁出一步，推出一款全新產品，匹配解放智慧動力域與大量最新研發的智能網聯技術，主打高可靠、低油耗，瞄準“世界一流”水平。面對天然氣市場，長春基地全面布局J7、J6V、J6P整車平臺，搭載13升、14升及16升產品組合，以高性價比、低氣耗的優勢贏得市場。

青島基地將持續布局鷹途和JH6的升級產品。鷹途將推出針對冷藏運輸和高端魚運市場的車型，同時也會推出多款燃氣車型，助力主打高效運輸的物流企業進一步降本增效。JH6的升級產品將會搭載解放智慧動力域，力爭再次實現行業引領。

新能源車領域，2024年解放將全面切換2.0產品，開發并投放8.5噸行業最輕量的純電牽引車，同時也在換電、燃電領域優化相應產品布局。

智能網聯領域，一汽解放將推出了智能整修服務，在零部件需要更換或達到使用壽命前就主動提醒避免車輛發生故障。其次，解放還將推出遠程升級服務，減少車輛進站次數，提高客戶運營效率。

面對未來，一汽解放已經做好充分準備，以堅定的步伐和清晰的戰略迎接未知的挑戰。他們深知，只有不斷創新、持續變革，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。通過頂層戰略設計、自我變革、精準市場研判以及優化產品布局等一系列舉措，一汽解放展現出了堅定的決心和強大的實力。

在新的征程上，我們相信，憑借著“大象轉身”的魄力和卓越的執行力，一汽解放必將在未來發展中實現更高的目標，為物流行業和我國經濟發展創造更大的價值。