發(fā)布時(shí)間:2015-04-20 09:46:44 采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)
關(guān)注中物聯(lián)
在采購委《中國采購發(fā)展報(bào)告(2014)》中顯示:
1、21.57%的企業(yè)未建立供應(yīng)商關(guān)系管理流程,僅有31.78%的企業(yè)建立了完善的供應(yīng)商關(guān)系管理流程,并有效的實(shí)施;
2、企業(yè)在對(duì)供應(yīng)商開展績效評(píng)估時(shí),僅有25.88%的企業(yè)能顧利用評(píng)估結(jié)果推動(dòng)供應(yīng)商績效改善和提升;
3、14.08%的企業(yè)沒有明確的供應(yīng)商淘汰機(jī)制,供應(yīng)商關(guān)系管理機(jī)制尚不健全。
其實(shí),每個(gè)企業(yè)里的供應(yīng)商體系都是一個(gè)群落,牽一發(fā)而動(dòng)全身。這個(gè)群落的穩(wěn)定性是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展不斷變化。采購的主要任務(wù)是,研究這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的演變歷史,利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來分析群落中個(gè)體供應(yīng)商之間、企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系,適時(shí)調(diào)整群落中的局部關(guān)系,盡可能的保持生態(tài)系統(tǒng)的平衡與穩(wěn)定,保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
您如何看待企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理?您在實(shí)踐過程中遇到哪些困難?您是否被供應(yīng)商“綁架”了呢?讓我們相約四月采購委沙龍,共同解開謎團(tuán)。
一、活動(dòng)時(shí)間
2015年4月26日下午14:00—17:00
二、活動(dòng)地點(diǎn)
北京市西城區(qū)月壇北街26號(hào)恒華國際商務(wù)中心C座1511會(huì)議室
三、活動(dòng)議程
13:00-14:00 簽到、核對(duì)報(bào)名信息,與會(huì)人員交換名片
14:00-14:40主旨演講 如何盤活企業(yè)的供應(yīng)商庫資源?
王洪森,前威尼斯人澳門有限公司采購總監(jiān)
14:40-15:20主旨演講 供應(yīng)商關(guān)系管理難點(diǎn)解析
陳春耕,邦訊技術(shù)股份有限公司采購總監(jiān)
15:20-17:00互動(dòng)環(huán)節(jié)
四、參加人員
采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士,35人以內(nèi)(以采購委收到報(bào)名信息的時(shí)間先后順序核定參會(huì),采購委付費(fèi)會(huì)員優(yōu)先報(bào)名)。C.P.M.和CPSM認(rèn)證人員可獲得3個(gè)再教育學(xué)時(shí)。
五、活動(dòng)費(fèi)用
免費(fèi)
六、報(bào)名方式
參會(huì)報(bào)名請(qǐng)聯(lián)系010-58566588-213(李老師),報(bào)名截止時(shí)間:2015年4月25日12:00。
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