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蔡進(jìn)在第二屆中物聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)年會(huì)上的致辭

發(fā)布時(shí)間:2024-06-05 17:08:06 中物聯(lián)裝備委

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在第二屆中物聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)年會(huì)上的致辭

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 蔡進(jìn)

2024年6月4日 浙江·湖州

微信圖片_20240605151115

敬的方寬書記、石市長(zhǎng)、李主席,尊敬的各位來(lái)賓:

非常高興參加第二屆中物聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)年會(huì),也非常感謝和歡迎到會(huì)的每一位代表。借此機(jī)會(huì),我就當(dāng)前物流以及物流裝備發(fā)展情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)單介紹。

一是要把握當(dāng)前物流回升向好的基本趨勢(shì),為物流和物流裝備企業(yè)發(fā)展提供廣闊的空間。今年一季度全國(guó)社會(huì)物流總額同比增長(zhǎng)5.9%,1-4月份,全國(guó)社會(huì)物流總額為111.9萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)6.1%,增速比一季度加快0.2個(gè)百分點(diǎn)。4月份同比增長(zhǎng)6.6%,比3月份提高2.2個(gè)百分點(diǎn)。另外,剛剛發(fā)布的5月份中國(guó)物流業(yè)景氣指數(shù)是51.8%,仍然保持在擴(kuò)張區(qū)間。從數(shù)據(jù)可以看到當(dāng)前物流增長(zhǎng)速度是快于GDP增長(zhǎng)速度的。一季度全國(guó)GDP是5.3%,物流是6.1%,1-4月份是6.1%,4月份是6.6%,而且增速呈逐月逐季加快的趨勢(shì)。這充分說(shuō)明今年以來(lái)我國(guó)物流對(duì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)向好發(fā)展起到了非常好的引領(lǐng)作用和重要的支撐作用。當(dāng)然,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,物流市場(chǎng)可能會(huì)有一些波動(dòng),但總體上還是保持回升向好的良好態(tài)勢(shì)并呈現(xiàn)加快增長(zhǎng)的趨勢(shì),為物流裝備企業(yè)提供了比較好的,更加廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。

二是要把握降低全社會(huì)物流成本行動(dòng)契機(jī),推動(dòng)物流裝備高端化轉(zhuǎn)型升級(jí)。近期,國(guó)家各相關(guān)部門將發(fā)布降低全社會(huì)物流成本的行動(dòng)方案,為降低物流成本提供全新的視角。

降低物流成本的關(guān)鍵在于通過(guò)優(yōu)化的物流方式實(shí)現(xiàn)各物流環(huán)節(jié)之間、企業(yè)之間,尤其產(chǎn)業(yè)之間高效有序的互聯(lián)互通。過(guò)去我們主要是通過(guò)完善物流服務(wù)體系來(lái)降低成本。比如修更多的鐵路、公路,以及倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和港口等。通過(guò)這些舉措,物流基礎(chǔ)設(shè)施得到了持續(xù)完善,改善了“硬聯(lián)通”環(huán)境,提升了物流效率,降低了成本。現(xiàn)在除了持續(xù)完善物流基礎(chǔ)設(shè)施外,更需要提升創(chuàng)新能力,引領(lǐng)物流成本的降低。這個(gè)能力體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面要提升物流的組織協(xié)同能力,由物流的方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈的方式,使得降低成本的空間更加廣泛,并不僅僅局限于流通領(lǐng)域。另一方面要通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)物流成本的降低。加強(qiáng)技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步提高物流運(yùn)行效率,提高互聯(lián)互通水平來(lái)降低物流成本。也就是說(shuō),過(guò)去我們主要是通過(guò)完善物流基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)“硬聯(lián)通”來(lái)降低物流成本。現(xiàn)在我們更要著眼于技術(shù)創(chuàng)新,模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“軟聯(lián)通”來(lái)降低物流成本。這就對(duì)物流裝備提出了更高要求。一是更好的標(biāo)準(zhǔn)化,不僅是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),還要基于物流的組織協(xié)同原則,使得倉(cāng)庫(kù)及運(yùn)輸過(guò)程中的各類物流裝備能夠通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同。未來(lái),標(biāo)準(zhǔn)化的要求將會(huì)更加明確與嚴(yán)格,這是物流裝備發(fā)展的一個(gè)重要方向。二是以數(shù)字化平臺(tái)為基礎(chǔ),打造智能化現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。要通過(guò)數(shù)字化的基礎(chǔ)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智能化的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。物流數(shù)字化不僅是一個(gè)基礎(chǔ),更是一個(gè)平臺(tái)。當(dāng)前階段,物流數(shù)字化要進(jìn)一步提升,關(guān)鍵就在于物流裝備和技術(shù)領(lǐng)域的智能化水平,這是數(shù)字化在物流領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。我們始終強(qiáng)調(diào),比如無(wú)人機(jī)、無(wú)人倉(cāng)、無(wú)人港、無(wú)人車等等都要提高其智能化水平。三是智能低碳,在未來(lái)降低全社會(huì)物流成本行動(dòng)推動(dòng)過(guò)程中,要實(shí)現(xiàn)綠色低碳,綠色化不僅僅是節(jié)能減排,更要通過(guò)綠色化,打造綠色產(chǎn)品,形成綠色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造綠色價(jià)值。這些都意味著對(duì)物流裝備與技術(shù)有更高的要求,實(shí)現(xiàn)物流裝備產(chǎn)業(yè)高端化。

三是要把握物流裝備轉(zhuǎn)型升級(jí)新階段,迎接發(fā)展新機(jī)遇。當(dāng)前,物流裝備進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。與過(guò)去主要圍繞市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪有所不同,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)逐漸多維化。除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之外,更加著重于在技術(shù)創(chuàng)新方面獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),更加注重組織方式和新模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此,新市場(chǎng)、新技術(shù)、新模式的三維競(jìng)爭(zhēng)聚焦在當(dāng)前這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的新階段,物流裝備行業(yè)也好,物流企業(yè)也好,應(yīng)該做好技術(shù)創(chuàng)新、模式轉(zhuǎn)型、思維轉(zhuǎn)變、品牌打造和國(guó)際視野這五件事情,來(lái)迎接發(fā)展新機(jī)遇。

1.加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,真正提高物流裝備行業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái),企業(yè)應(yīng)該持續(xù)推進(jìn)投入研發(fā)資金,形成核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)物流裝備的智能化,滿足物流市場(chǎng)不斷升級(jí)的要求,技術(shù)創(chuàng)新是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

2.加快推進(jìn)生產(chǎn)組織方式向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí),以此來(lái)降低成本、創(chuàng)造新價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利能力的提升。其關(guān)鍵在于組織方式與供應(yīng)鏈的創(chuàng)新。只有基于供應(yīng)鏈構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而形成完整的價(jià)值鏈,才能真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。通過(guò)構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈,打造出一個(gè)完整的價(jià)值鏈。相較于傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式,其僅聚焦于一個(gè)價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn),我們的轉(zhuǎn)型則能夠帶來(lái)更為全面和深遠(yuǎn)的影響。

3.要樹立利他共贏的思維,形成共生發(fā)展生態(tài)圈。企業(yè)在以往發(fā)展過(guò)程中,更多的考慮企業(yè)自身如何發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模能不能擴(kuò)大?企業(yè)的效率能不能提高?但是在未來(lái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,尤其是在供應(yīng)鏈創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新背景下,只考慮自己利潤(rùn)的增長(zhǎng)和規(guī)模的擴(kuò)張已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,甚至?xí)惶蕴R嗟目紤]你的上下游、你的供應(yīng)商和客戶,如何跟他們一起共同創(chuàng)造價(jià)值,在利他共贏的發(fā)展思維中,形成有利于上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的生態(tài)圈。

4.要進(jìn)一步打造企業(yè)品牌,提升市場(chǎng)的影響力和企業(yè)的形象。如果企業(yè)擁有自己的品牌,企業(yè)本身的形象和市場(chǎng)影響力就會(huì)大大提高,可持續(xù)發(fā)展的能力也會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。所以說(shuō)我們的物流裝備產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由批量擴(kuò)張進(jìn)入到品牌提升的年代。

5.要以國(guó)際化的格局來(lái)把握企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)的物流裝備企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始面向國(guó)際發(fā)展我們的市場(chǎng)了,汽車行業(yè)已經(jīng)走在了前頭。所以要基于國(guó)際化的格局來(lái)把握整個(gè)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展空間,這也是未來(lái)發(fā)展的基本趨勢(shì)。

以上是我和大家交流的幾個(gè)看法,供大家參考。

中物聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)年會(huì)之所以連續(xù)兩年在湖州召開(kāi),是因?yàn)楹菔械奈锪餮b備產(chǎn)業(yè)在全國(guó)來(lái)講也是一個(gè)標(biāo)桿。剛才我們?cè)谘舱沟臅r(shí)候看到,已經(jīng)有四百多家物流裝備企業(yè)落戶在吳興開(kāi)發(fā)區(qū),不僅僅有物流裝備的頭部企業(yè)、核心企業(yè)、裝備企業(yè),而且已經(jīng)形成了完整的物流裝備產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群。也非常感謝湖州市在物流裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,對(duì)我國(guó)物流業(yè)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!


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