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一、應(yīng)用企業(yè)概況

（一）關(guān)于上海欣雅供應(yīng)鏈管理有限公司

上海欣雅供應(yīng)鏈管理有限公司成立于2017年11月，公司專注于用信息技術(shù)全面提升供應(yīng)鏈管理效率。公司旗下的“欣物盟”供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺（以下簡稱平臺），集網(wǎng)絡(luò)貨運、信息服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、智能硬件、倉儲管理等為一體，提供一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)，打通供應(yīng)鏈上下游業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)商流、資金流、信息流、物流“四流”合一，助力企業(yè)降本增效，促進行業(yè)發(fā)展。

（二）關(guān)于下屬業(yè)務(wù)欣物盟物流

欣物盟物流是通過整合危化行業(yè)供應(yīng)鏈上的貨主、物流商、車主司機等物流資源，為客戶提供基于供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的智能物流服務(wù)，滿足危險品領(lǐng)域企業(yè)客戶的綜合物流服務(wù)需求。

二、平臺實施之前存在的問題

（1）與客戶的協(xié)同水平比較低，溝通成本高且效率較差

平臺上線前，企業(yè)客戶以人工服務(wù)為主，信息的傳輸依靠微信和Excel表格以及電話，客戶需要的響應(yīng)周期長，響應(yīng)成本高且效率低下，嚴(yán)重依賴員工的素質(zhì)和責(zé)任心，無法提升服務(wù)水平，影響企業(yè)效能。

（2）下游資源整合與協(xié)同水平低，無法發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的效果

合同物流服務(wù)鏈條很長，下游資源普遍規(guī)模較小，信息化水平、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力普遍比較弱，物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化很難，成本高昂，同樣的工作各方可能都要重復(fù)做一遍，由于信息的不透明，下游的協(xié)同很難展開，資源整合水平很低，大多都是臨時性，淺層次的，效率不高，隱形浪費很大。

（3）系統(tǒng)對接效率低，成本高，維護困難

部分客戶的對接基本上定制進行，成本很高，很多好的想法由于成本與維護的困難，很難實施落地，和下游承運商由于對接成本和收益無法匹配，基本無法對接。

（4）上下游信息割裂，提升供應(yīng)鏈協(xié)同的水平完全無從談起

由于在物流服務(wù)鏈條中，信息流嚴(yán)重割裂，所有的決策和作業(yè)都根據(jù)自己掌握的部分信息進行，公司內(nèi)部不同團隊之間信息也不暢通。

三、平臺的實施過程與功能簡介

（一）平臺的開發(fā)實施過程

2017年11月份，上海欣雅供應(yīng)鏈管理有閑結(jié)合客戶的需求以及對行業(yè)發(fā)展趨勢的分析，正式立項欣物盟物流平臺項目。

2019年1月，完成軟件第一版開發(fā)，在公司測試環(huán)境試用。

2019年11月，開始在欣陽集團營口基地實施使用。

2020年4月份，欣物盟供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺1.0版開發(fā)完成，陸續(xù)在遼寧欣陽集團，營口特貿(mào)石油化工有限公司，營口乾元供應(yīng)鏈管理有限公司等諸多項目上投入使用。

（二）平臺實施中遇到的主要困難與解決措施

困難1：物流鏈上下游利益訴求的差異，身份角色的差異

提升協(xié)同水平，提升客戶服務(wù)水平是上下游共同的愿望，但在具體在哪些點上提升，如何提升，上下游的看法差異很大，部分看法直接互相矛盾。針對這個現(xiàn)象，一方面重點優(yōu)先開發(fā)利益比較一致，矛盾比較小，效果比較好的點，對比較關(guān)鍵但利益有所分歧的點，我們本著以服務(wù)客戶為主，滿足客戶的要求，同時協(xié)助下游承運商降低管理成本，提升管理水平。

比如從入駐、認證到接單環(huán)節(jié)等真實性驗證問題是作為上游最為關(guān)心的問題，如何確保平臺中數(shù)據(jù)的真實有效是用戶是否愿意接受平臺的首要因素。平臺提供了非常嚴(yán)格的入駐和認證條件，對車輛和司機本身要求進行線上、線下的雙重審核，并針對司機承運進行二次的人臉和活體認證，進一步確保運輸?shù)陌踩浴?/span>

困難2: 智能化應(yīng)用及信息化水平的差異巨大，危險品物流升級阻礙

危險品物流屬于行業(yè)中較為傳統(tǒng)的領(lǐng)域，其運營模式歷史久遠且固化，從業(yè)人員年齡層次偏大，所以智能化應(yīng)用及信息化水平差異極大，為了讓一套系統(tǒng)貼合應(yīng)用戶的操作習(xí)慣，以及優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)， 欣物盟供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺對產(chǎn)品功能進行精細的設(shè)計，用C端的用戶體現(xiàn)來滿足B端的業(yè)務(wù)流程。

如因車輛受雇于委托方，與貨主、工廠/倉庫的信息溝通不順暢，倉庫提貨、卸貨信息不透明，導(dǎo)致駕駛員盲目前往，這就造成危險品車輛在工廠/庫區(qū)附近擁堵，一旦發(fā)生爆炸事故將造成巨大的破壞。

為解決危險品車輛積壓的問題，加強對移動危險源的監(jiān)管，平臺研發(fā)了“車輛預(yù)約排隊系統(tǒng)”，旨在化解工廠、第三方庫區(qū)以及園區(qū)因車輛擁堵所帶來的安全管理風(fēng)險，提升司機及其他生產(chǎn)作業(yè)人員安全保障，提高裝卸貨現(xiàn)場作業(yè)效率的同時，也使企業(yè)及政府不再需要新建停車場，節(jié)約大量土地資源。這不僅解決了企業(yè)的問題，還創(chuàng)造了巨大的社會價值。

（三）系統(tǒng)簡介

平臺總體架構(gòu)上主要包括Web端、微信端、移動端等組成部分，系統(tǒng)支持軟件即服務(wù)（SaaS）使用與本地部署。

（四）系統(tǒng)優(yōu)勢

1、 提供數(shù)據(jù)接口數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)進行計劃管理

系統(tǒng)匯總分析內(nèi)部數(shù)據(jù)，以圖表或曲線等多種方式呈現(xiàn)，并將數(shù)據(jù)根據(jù)不同維度的算法進行建模，為系統(tǒng)后續(xù)的自動決策提供合理的安排依據(jù)，隨著業(yè)務(wù)的不斷運行，系統(tǒng)將快速提高智能化匹配程度。

客戶可在管理系統(tǒng)中查看歷史數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)分析向客戶提供下個月、下個季度，下一年度的預(yù)知計劃，為客戶的決策提供真實可信的依據(jù)。

向客戶提供豐富的數(shù)據(jù)接口，可根據(jù)客戶方的系統(tǒng)要求進行接口定制開發(fā)，使其原有系統(tǒng)將商流與物流無縫銜接。一碼貫通全程，協(xié)作層級不限制，無需預(yù)先設(shè)定，輕松打通上下游全部環(huán)節(jié)

2、 高標(biāo)準(zhǔn)入駐準(zhǔn)則，嚴(yán)選司機精選車輛

司機在系統(tǒng)中承運貨物前將經(jīng)過嚴(yán)格的審查，包含司機的活體認證、人臉識別、實名認證、公安機關(guān)、征信機構(gòu)、駕駛證、危化從業(yè)資格證等資質(zhì)的審核，車輛在承接運單前也會根據(jù)其相關(guān)證件、舉證材料、運輸類型等精選車輛適配訂單，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)卡，讓客戶安心。

3、高效管理司機及車輛

系統(tǒng)將根據(jù)已收錄的司機信息對證件到期、年齡超限、調(diào)崗?fù)ㄖ⑸蠉徟嘤?xùn)等進行提示，人性化分配訂單，如為年齡稍長者經(jīng)驗較豐富者推送路途近操作相對復(fù)雜的訂單，為年齡稍輕者推送路途較遠操作相對簡單的訂單。

在運輸?shù)倪^程中對司機和車輛提供油耗數(shù)據(jù)、行駛里程數(shù)據(jù)、車速分析、貨車導(dǎo)航、司機排班、司機請假、司機費用報銷等。 對車輛的詳細信息和車況進行登記分析，為不同類型的車輛匹配最優(yōu)路線訂單，根據(jù)車況良好或不佳區(qū)分保養(yǎng)頻率并及時提醒等。

3、 安全可追溯的區(qū)塊鏈技術(shù)

系統(tǒng)采用區(qū)塊鏈技術(shù)，對數(shù)據(jù)進行加密和溯源功能，目前該數(shù)據(jù)已得到上百個銀行和金融機構(gòu)的權(quán)威認可和金融授信，高效進行企業(yè)或個人的財務(wù)公證，為其貸款融資提供便捷。

四、欣物盟供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺主要效益分析與評估

平臺打通從訂單-調(diào)度-運輸執(zhí)行-簽收的物流全過程管理，實現(xiàn)了客戶從無信息系統(tǒng)或局部信息化管理到端到端數(shù)字化物流管理的升級。平臺利用區(qū)塊鏈的安全優(yōu)勢將工廠、貿(mào)易商、物流商、車主和司機從傳統(tǒng)的純線下協(xié)同且協(xié)同有效層級小于3級的現(xiàn)狀提升到多級在線實時協(xié)同，利用電子合同技術(shù)確保了運單的真實性問題，利用人臉識別和活體認證等技術(shù)確保司機的真實性問題，降低法律風(fēng)險，提升運輸過程安全性。

平臺與主流衛(wèi)星定位服務(wù)以及ADAS服務(wù)廠商實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，極大提升客戶對車輛安全管理的效率和效果，新車接入時間從原來的平均3天下降為1天。平臺提供的廠區(qū)現(xiàn)場管理解決方案實現(xiàn)了與現(xiàn)場的地磅、停車管理系統(tǒng)的對接，配合預(yù)約系統(tǒng)，使車輛的叫號與進出場管理更為有效，現(xiàn)場積壓率降低了60%，每日現(xiàn)場車輛吞吐率提升20%。

（一）平臺的實施對危險品物流公司的價值

實時透明的物流運作監(jiān)控

客戶服務(wù)的自動化

在線電子對賬，簡化上下游對賬，提升對賬效率。

運作質(zhì)量的精細化監(jiān)控與評價。

高效的系統(tǒng)對接

（二）平臺的實施對貨主的價值

在線電子簽收，貨權(quán)轉(zhuǎn)移的實時確認，極大的降低經(jīng)營風(fēng)險

現(xiàn)場管理效率與效果的提升

物流商的考核與評價

數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈管理能力

五、欣物盟供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺下一步的設(shè)想

1、平臺未來將充分運用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，對物流各環(huán)節(jié)進行更深入的管理，實現(xiàn)供應(yīng)鏈端到端的過程管理，并以此為基礎(chǔ)，運用人工智能技術(shù)，為管理層、決策層提供基于大數(shù)據(jù)的計劃和預(yù)測服務(wù)。

2、在物流行業(yè)推廣該平臺，讓更多的貨主及物流公司獲得平臺帶來的安全以及效率上的價值，提升物流行業(yè)的整體服務(wù)水平與經(jīng)營效益。