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緊急呼救-制造型企業(yè)開工緊缺物資火線告急

發(fā)布時間:2020-02-03 19:35:58 中物聯(lián)冷鏈委

關(guān)注中物聯(lián)

疫情物資供應(yīng)鏈保衛(wèi)戰(zhàn)復(fù)盤

疫情抗戰(zhàn),進(jìn)入關(guān)鍵階段!

1月31日,看到醫(yī)療物資供應(yīng)鏈亂象,筆者寫了《打贏疫情物資供應(yīng)鏈保衛(wèi)戰(zhàn)的五點建議》,認(rèn)為當(dāng)前的矛盾從疫情信息不透明轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院物資需求與物資供應(yīng)的不匹配。

其原因不是缺物資,而是衛(wèi)健委、疾控中心或紅十字會供應(yīng)鏈鏈主管理職能缺位,缺乏供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與服務(wù)能力,成為供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的瓶頸。

筆者同時給出建議:

專業(yè)的人干專業(yè)的事,應(yīng)由具備供應(yīng)鏈服務(wù)能力強(qiáng)的電商企業(yè),如京東、順豐、震坤行、業(yè)界有跨區(qū)域物資調(diào)配經(jīng)驗的物流企業(yè)介入,管理部門只負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部監(jiān)督。

這些建議被中國物流與采購流聯(lián)合會采購委轉(zhuǎn)發(fā),民建福州整理并上報。

2月1日武漢紅會被曝光,民眾致疑大量緊缺物資在倉庫堆積而一線醫(yī)院拿不到,紅會被上級部門剝離物資管轄權(quán),2月2日專業(yè)供應(yīng)鏈公司接手,2小時內(nèi)就完成了湖北紅會半個月沒搞明白的倉庫物資入庫與分發(fā)。

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事實與文章的驗證,不能證明筆者高明,只是遵循了一個客觀規(guī)律:讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事。 

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現(xiàn)在的關(guān)鍵:

制造企業(yè)開工難,保障物資告急

隨著疫區(qū)醫(yī)院需求-庫存-供應(yīng)信息透明、庫存共享,加之來自軍方供應(yīng)鏈強(qiáng)有力馳援,可以預(yù)見疫區(qū)物資短缺將得到逐步。

非常時期,一方有難,八方支援,而我們的物資保障,主要靠的是國內(nèi)企業(yè)春節(jié)前的庫存儲備與海外物資的緊急調(diào)達(dá)。

隨著庫存物資消耗殆盡,供應(yīng)鏈保衛(wèi)站從局部的、緊急的項目管理,必然要升級為社會全局的、可持續(xù)的系統(tǒng)保障。

恢復(fù)制造型企業(yè)的產(chǎn)能、保證制造型企業(yè)的可持續(xù)供應(yīng)成為關(guān)鍵,但如果政府不能對制造型企業(yè)面臨的開工危急感同身受,并采取果斷的措施,這將成為疫情之下的次生災(zāi)難。

中國制造型企業(yè)太難了。本身利潤微薄(很多企業(yè)利潤在3%-7%),現(xiàn)金流緊張,員工工資要發(fā)、租金要付,進(jìn)材料要支出,很多企業(yè)的存亡線也就一口氣。現(xiàn)在推遲復(fù)工,使制造企業(yè)面臨生死存亡的艱難境地,如果擴(kuò)展,會使前方物質(zhì)供應(yīng)保障結(jié)構(gòu)性斷裂,使中國經(jīng)濟(jì)雪上加霜。

幸運的是,各地政府也看到了問題的嚴(yán)重性,紛紛出臺制造企業(yè)支持政策,如蘇州市人民政府關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情推出《支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的十條政策意見》從加大金融支持、穩(wěn)定職工隊伍、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)三個方面對中小企業(yè)進(jìn)行支持,為其點贊。

但筆者認(rèn)為,必須還得加入一條,就是幫助企業(yè)解決開工難題。

企業(yè)開工難題,有些需要企業(yè)自救,有些問題是系統(tǒng)性問題,需要政府出面解決。

其中最要解決的問題,是制造型企業(yè)開工緊缺物資保障問題,火線告急,迫在眉睫!

現(xiàn)在復(fù)工疫情防護(hù)用品系統(tǒng)性短缺,采購人員壓力山大,采購群里充斥著采購人員焦急的尋找口罩、防護(hù)服、醫(yī)用酒精、消毒劑等物資的供應(yīng)源,問的人多,回的人少。

很多采購負(fù)責(zé)人給我打電話、發(fā)微信,詢問我有沒有上述物資,口罩?jǐn)?shù)量少的要幾千,多的要十幾萬。

其實現(xiàn)在這類物資凡正規(guī)供應(yīng)源,幾乎都被政府接管了。現(xiàn)在微信群里供應(yīng)的,要么來歷不明、要么質(zhì)量堪憂,要么是長周期的期貨,甚至也有假貨和詐騙。

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原材料方面也不樂觀。

2月2日上午,匯銀資本的董事長陳銳華先生給我發(fā)來微信(我是匯銀資本投后管理合伙人),幫省工信廳的同學(xué)問,哪里能找到口罩用熔噴無紡布資源,省內(nèi)口罩生產(chǎn)企業(yè)普遍缺原料。

陳董同時也在積極的為其所投資的企業(yè)尋找口罩,因為沒有口罩,這些企業(yè)就沒辦法開工,而這家企業(yè)無法開工,又可能影響其下游企業(yè)的生產(chǎn)。

供應(yīng)鏈的重要作用開始顯現(xiàn):

圍繞著核心企業(yè),從采購原材料開始,制成半產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

口罩要用熔噴無紡布,而無紡布生產(chǎn)企業(yè)又需要人、機(jī)、料、法、環(huán)齊備才能生產(chǎn),上游原料必須齊套才能生產(chǎn)。

也就是100種物料,來了99種,缺1種就沒辦法投產(chǎn),而上游供方又有可能因為缺乏口罩而無法生產(chǎn),無法提供產(chǎn)品與服務(wù)。無論哪個環(huán)節(jié)出了問題,最后都會影響最終需求的滿足。

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制造企業(yè)開工保障物資列表與重要意義

制造業(yè)是人力密集型企業(yè),在疫情期間,企業(yè)開工的前提,是要解決防疫的4M1E(即人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素)。

請看下面的制造企業(yè)復(fù)工點檢表:

復(fù)工4M1E點檢表(參考)

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滿足人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素,復(fù)工疫情防護(hù)用品成為關(guān)鍵。

制造型企業(yè)復(fù)工疫情防護(hù)主要用品準(zhǔn)備清單(參考)

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備注:用量按人天或面積天

這些物資,從市場上沒有渠道購買!廈門新凱公司給我微信留言:我們公司有生產(chǎn)CT床板,幾家客戶都要求我們盡快復(fù)工生產(chǎn)。可是口罩還是大問題啦,各地都管控了。

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開工保障物資的上游供應(yīng)情況

為應(yīng)對疫情,防控物資現(xiàn)在主要由政府主導(dǎo),實施統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)撥,這些物資,有一部分是醫(yī)院急需的,有一部分同時也是企業(yè)開工急需的。

1月30日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于組織做好疫情防控重點物資生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和調(diào)度安排工作的緊急通知》,要求各級人民政府要迅速組織本地區(qū)生產(chǎn)應(yīng)對疫情使用的醫(yī)用防護(hù)服、N95口罩、醫(yī)用護(hù)目鏡、負(fù)壓救護(hù)車、相關(guān)藥品等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

“國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制物資保障組”負(fù)責(zé)對上述重點醫(yī)療應(yīng)急防控物資實施統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)撥,地方各級人民政府不得以任何名義截留、調(diào)用。

物資保障組將向重點企業(yè)選派駐企特派員,負(fù)責(zé)監(jiān)督物資的統(tǒng)一調(diào)撥,幫助企業(yè)及時反映困難和問題,各省級人民政府要確定一名廳(局)級負(fù)責(zé)同志牽頭對接聯(lián)系物資調(diào)撥工作。

企業(yè)急需的保障物資現(xiàn)在供應(yīng)情況如何呢?在2月2日,工業(yè)和信息化部在京舉行新聞發(fā)布會,我們從對外發(fā)布的數(shù)據(jù)對上述物資進(jìn)行供應(yīng)情況分類匯總。

發(fā)布會上,工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司司長王偉表示,為了保障重點醫(yī)療物資的調(diào)配,我部組織開發(fā)了國家重點物資保障平臺,主要用于收集統(tǒng)計分析監(jiān)控調(diào)度各類重點物資企業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)量以及庫存等方面的情況。

目前來講這個平臺監(jiān)控了7大類21個小類的重點醫(yī)療物資,已經(jīng)完成了主體功能模塊的建設(shè),對醫(yī)用防護(hù)服、口罩、護(hù)目鏡、藥品等等重點醫(yī)療物資實施在線監(jiān)測。

截止到1月31日,共有400余戶企業(yè)入庫,超過300個企業(yè)每天實時更新數(shù)據(jù)。

口罩供應(yīng):

口罩生產(chǎn)原料主要是高熔指纖維聚丙烯,國內(nèi)產(chǎn)能比較充足,2019年國內(nèi)產(chǎn)量約90萬噸,一噸可生產(chǎn)一次性外科口罩90-100萬只,而生產(chǎn)N95醫(yī)用防護(hù)口罩只能是20到25萬只。

原料供應(yīng)沒有問題,最大的問題是原料怎么能夠保障供給,這里面很多信息不對稱。除了這個調(diào)度平臺之外,像我們有一些行業(yè)協(xié)會也在配合我們共同做工作,他們把供方和需方進(jìn)行對接。

不進(jìn)紅區(qū)戴N95口罩是一種浪費,在紅區(qū)之外我們普通的醫(yī)用防護(hù)口罩都可以解決問題,它相當(dāng)于可以對緊缺原料實際上是一種合理的利用。

84消毒液、手消液供應(yīng):

我們統(tǒng)計的消殺企業(yè)433家,其中84消毒液企業(yè)95家,平均開工率目前僅60%,日產(chǎn)量1579噸,另有庫存1908噸。

84消毒液的原料是次氯酸鈉,按照一般含5-6%計算,日需求100噸。目前我國次氯酸鈉日產(chǎn)能1萬噸左右,目前雖然復(fù)產(chǎn)率不是特別高,產(chǎn)量也能接近5000噸,因此,84消毒液生產(chǎn)是有原料保障的。

按照大家習(xí)慣的瓶和箱為單位,每噸平均67箱,隨著企業(yè)逐漸復(fù)工,84消毒液的生產(chǎn)能夠滿足醫(yī)院和社會需求,當(dāng)然,我們還是要重點保障醫(yī)院,這是黨中央國務(wù)院交給我們的任務(wù)。

手消液生產(chǎn)企業(yè)70家,每天產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了140噸左右,庫存還是有200余噸,供應(yīng)總體來說也是沒有問題。

75%醫(yī)用酒精供應(yīng):

醫(yī)用酒精生產(chǎn)企業(yè)59家,日產(chǎn)能407噸,產(chǎn)量達(dá)到200多噸,復(fù)產(chǎn)率55%,而且在逐步提高,此外,我們還有乙醇生產(chǎn)企業(yè)可以做95%以上含量的酒精,日產(chǎn)量900噸,能夠保證醫(yī)用酒精原料供應(yīng)。

同時,工信部也表示:當(dāng)對于社會上反映買不到,主要有幾方面原因:

一是消殺用品生產(chǎn)企業(yè)開工率總體不高。

雖然部分企業(yè)陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),但達(dá)產(chǎn)率僅40%到60%不等,現(xiàn)有產(chǎn)能還沒有完全有效釋放,而且由于產(chǎn)能布局不均,有的省有消殺用品生產(chǎn)企業(yè),有的沒有,有些省份需要的產(chǎn)品品種在本地短期出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的狀況。

二是消殺用品的全產(chǎn)業(yè)鏈配套受到階段性制約。

手消液產(chǎn)品進(jìn)入市場必須要有包裝瓶,醫(yī)用酒精也需要玻璃瓶,而且市場多數(shù)是小包裝的需求,多為500毫升,有些200毫升、100毫升就夠了,做這些包裝瓶的企業(yè),春節(jié)期間放假比較多,隨著企業(yè)逐步復(fù)工,包裝問題能夠得到有效解決,因為從產(chǎn)能來講,國內(nèi)都是供過于求。

三是產(chǎn)品的運輸問題。

怎么能夠保障運輸司機(jī),安全順利的把貨物運輸?shù)侥康牡睾螅€能夠繼續(xù)執(zhí)行下一次任務(wù),各省采取很多措施來保障我們的物資運輸,相信隨著這些問題的逐步解決,物資調(diào)配將更為有效。

結(jié)論:

這些企業(yè)開工用物資供應(yīng)是有保障的,制造型企業(yè)不必恐慌,當(dāng)務(wù)之急,是政府主導(dǎo)下,供方和需方有效對接,物流系統(tǒng)有效調(diào)達(dá)。但現(xiàn)在又確實很急迫,就算2月10日制造企業(yè)開工,也僅有7天時間,制造企業(yè)開工保障物資,火線告急!

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制造企業(yè)開工物資保障建議

還是要以企業(yè)為解決問題的主體,企業(yè)要自救、互救。

自救:

企業(yè)高層要明確當(dāng)前管理目標(biāo):以有效產(chǎn)出為核心,快速響應(yīng),恢復(fù)生產(chǎn)為,供應(yīng)鏈管理目標(biāo)優(yōu)先級排序:1交期 2質(zhì)量、3 庫存、4成本。要抓住重點,保供是第一業(yè)務(wù)。

口罩可以鼓勵員工自帶,企業(yè)支付費用,防疫耗材在科學(xué)引導(dǎo)下重復(fù)使用。

互救:

供應(yīng)鏈上下游共享互助、加強(qiáng)與客戶、供應(yīng)商、尤其是電商類供應(yīng)商的溝通、庫存調(diào)配,共享互助

發(fā)揮采購?fù)凶饔茫畔⒐蚕怼l(fā)揮采購專業(yè)度,多渠道尋源購買時別囤貨,夠用就行。有些企業(yè)一買口罩就是幾萬、十幾萬,沒有必要,等你買回來,就是庫存,而這些又是一些企業(yè)亟需的。請有貨的渠道不要發(fā)國難財,這些錢你花著也不舒服!

積極與政府相關(guān)部門、協(xié)會溝通、要相信、依靠當(dāng)?shù)卣Ec相關(guān)部門與協(xié)會積極溝通、申請,直到從市場正常購買。

政府部門的建議:

聚焦重點骨干企業(yè)產(chǎn)能挖掘,放開一部分給制造型企業(yè)。發(fā)揮政府協(xié)調(diào)職能,全力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決原材料、關(guān)鍵零部件等突出問題和困難,會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決物流運輸、進(jìn)口通關(guān)等問題,快速增加有效供給。

密切聯(lián)系與整合各類專家、專業(yè)公司資源,實事求是,讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事。

加強(qiáng)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),將企業(yè)需求、渠道庫存、制造企業(yè)供應(yīng)信息透明化。

簡化企業(yè)物資需求審批流程,避免出現(xiàn)第二個紅會,提高服務(wù)效率。

適時退出管控,恢復(fù)市場調(diào)整機(jī)制。

最后,不要一刀切封路,這會影響物流運作效率。

疫情一定會結(jié)束,生活還要繼續(xù),中國制造企業(yè),仍是中國經(jīng)濟(jì)的基石。

鳳凰涅槃重生,中國克難必勝!

作者介紹 姜宏鋒

專業(yè)暢銷書《決勝供應(yīng)鏈》、《供應(yīng)鏈質(zhì)量防線》、《采購4.0》作者

中國物流與采購聯(lián)合會 采購與供應(yīng)鏈專家委員會委員

廈門大學(xué)中國供應(yīng)鏈管理研究中心核心專家

波蘭UITM大學(xué)供應(yīng)鏈碩博項目中國學(xué)術(shù)委員會主席

方太、國家電網(wǎng)、藍(lán)山屯河、偉星、廈航、川航、心連心、凱眾等15家企業(yè)供應(yīng)鏈顧問

新華社新華網(wǎng)評選“中國最具影響力培訓(xùn)師”

曾得到兩位國家領(lǐng)導(dǎo)人接見會談


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