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“近年來，越來越多鏈主企業(yè)牽頭構(gòu)建ESG產(chǎn)業(yè)生態(tài)，通過技術(shù)共享、標(biāo)準(zhǔn)共建、資源互通，帶動中小企業(yè)突破綠色轉(zhuǎn)型瓶頸。”在10月24日舉行的ESG中國·創(chuàng)新年會(2025)暨首屆ESG國際博覽會上，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長，國務(wù)院國資委原黨委委員、秘書長彭華崗如是表示。

隨著全球范圍內(nèi)對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注度不斷加強(qiáng)，重視供應(yīng)鏈ESG不再是“可選項(xiàng)”，而是企業(yè)生存和發(fā)展的“必答題”。近年來，歐盟等主要經(jīng)濟(jì)體推出CSRD、CBAM、CSDDD等一系列政策法規(guī)，將供應(yīng)鏈ESG合規(guī)納入監(jiān)管，對鏈主企業(yè)而言供應(yīng)商的ESG違規(guī)將直接導(dǎo)致自身面臨國際市場禁入、巨額罰款與生意崩塌等風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)壓力激增。

“目前，鏈主企業(yè)如何管理供應(yīng)鏈ESG，企業(yè)普遍知道要做卻不知道怎么做，只好摸著石頭過河，常常事倍功半。”中國社科院教授、責(zé)任云研究院院長鐘宏武對此表示。

10月24日，由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、責(zé)任云研究院牽頭起草的《企業(yè)供應(yīng)鏈ESG管理要求》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。

據(jù)介紹，《企業(yè)供應(yīng)鏈ESG管理要求》是一部聚焦供應(yīng)鏈ESG管理的標(biāo)準(zhǔn)指引，該標(biāo)準(zhǔn)建立了一套接軌國際標(biāo)準(zhǔn)、符合中國國情、體現(xiàn)中國特色的供應(yīng)鏈ESG管理標(biāo)準(zhǔn)，以解決企業(yè)供應(yīng)鏈ESG管理中“無標(biāo)可依、盲目摸索”的現(xiàn)實(shí)困境，在ESG已成為全球通行的商業(yè)語言和投資標(biāo)準(zhǔn)的今天，有效幫助中國企業(yè)規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，更從容地參與全球競爭。

鐘宏武指出，許多企業(yè)將供應(yīng)鏈ESG簡單地等同于管理供應(yīng)商，卻忽視了內(nèi)部管理體系的支撐，導(dǎo)致內(nèi)外脫節(jié)，資源難以協(xié)同，管理效能大打折扣。該標(biāo)準(zhǔn)首次理清了供應(yīng)鏈ESG管理與企業(yè)自身ESG管理的關(guān)聯(lián)關(guān)系，創(chuàng)新構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部管理加上外部供應(yīng)商管理的雙重機(jī)制。

同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)建立了供應(yīng)鏈ESG管理成本與效力的平衡機(jī)制，通過將資源精準(zhǔn)地投向高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，并配套長期合作、訂單議價(jià)、中小微供應(yīng)商賦能支持等方式，將ESG要求從成本負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為與供應(yīng)商的共同價(jià)值。

此外，供應(yīng)鏈涵蓋生產(chǎn)、物流、采購等多個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)人力財(cái)力有限，將全環(huán)節(jié)覆蓋往往力不從心。標(biāo)準(zhǔn)直接鎖定“采購環(huán)節(jié)+上游供應(yīng)商”這一抓手，依托采購方在商業(yè)合作中的主導(dǎo)地位和議價(jià)能力，以最小投入阻斷供應(yīng)鏈的最大風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。