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在“數(shù)字化供應鏈及其發(fā)展”在線論壇中的講話

中國物流與采購聯(lián)合會副會長 蔡進

2020年6月6日

首先非常感謝宋教授的精彩報告和兩位企業(yè)家的精彩點評！宋華教授的報告非常有理論深度，既有很高的學術(shù)價值，也有很好的實踐價值。報告中有很多豐富的知識點，特別是以下幾個方面論述非常透徹，受益匪淺。

一、高度論述了數(shù)字化供應鏈發(fā)展的時代意義。      

數(shù)字化供應鏈是經(jīng)濟社會發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是未來供應鏈創(chuàng)新的基本方向。首先，當前經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境需要數(shù)字化供應鏈。雖然宋華教授沒有專門講到這一點，但是他的報告中很多地方都提到了數(shù)字化供應鏈的時代背景。上個世紀七八十年代，西方國家由短缺經(jīng)濟進入到過剩經(jīng)濟，我國也是在上個世紀九十年代末至二十一世紀初，開始進入過剩經(jīng)濟。這個過程是一個經(jīng)濟社會發(fā)展從量變到質(zhì)變的過程，它對整個社會生產(chǎn)的組織方式提出了非常高的要求。一是要求生產(chǎn)組織方式更加柔性。短缺經(jīng)濟時，生產(chǎn)經(jīng)營方式是大批量、少批次的，對柔性生產(chǎn)與經(jīng)營要求不高。在過剩經(jīng)濟下，生產(chǎn)經(jīng)營方式變成了小批量、多批次，需要生產(chǎn)組織方式更加具有柔性化來應對經(jīng)濟社會的變化。二是上世紀九十年代以后，金融資本大量注入到經(jīng)濟社會中并越來越占主導地位。金融資本最大的特點是流動性強、變化頻率快。這就要求生產(chǎn)組織方式更加敏捷，以適應金融資本快節(jié)奏、快頻率的變化方式。三是在宋教授發(fā)言中反復提到的，客戶要求不斷發(fā)生變化。消費的多變性，使得生產(chǎn)組織方式一定要適應客戶個性化、定制化的要求。傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式，或是傳統(tǒng)的供應鏈，已經(jīng)不適應經(jīng)濟社會發(fā)展的變化，所以必然需要數(shù)字化供應鏈。

其次，應對經(jīng)濟運行中的各種風險和阻力，需要數(shù)字化供應鏈。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展越來越柔性，越來越敏捷，越來越個性化，尤其是金融資本注入并占主導地位以后，經(jīng)濟運行的風險越來越大，“黑天鵝”“灰犀?！笔录l發(fā)。只有打造數(shù)字化供應鏈，才能提高抗風險能力，應對經(jīng)濟運行過程中各種風險和阻力。

第三，綠色發(fā)展需要數(shù)字化供應鏈?？沙掷m(xù)發(fā)展，綠色發(fā)展是我國也是當今世界發(fā)展的重要內(nèi)涵。從供應鏈角度來看，協(xié)同邊界不斷擴大，從之前的企業(yè)之間協(xié)同、產(chǎn)業(yè)之間協(xié)同、區(qū)域之間協(xié)同，發(fā)展到人與自然的協(xié)同發(fā)展。尤其是在這次疫情中，人與自然的協(xié)同更加凸現(xiàn)出來。自然界是變化無常的，流行疾病、自然災害無法預測。老子說“天地不仁，以萬物為芻狗”。老天爺不會是不會專門眷顧人類的。我們要實現(xiàn)人類自身的發(fā)展，就要與多變的自然界進行協(xié)同，更需要敏捷的、柔性的數(shù)字化供應鏈。

可以說，數(shù)字化供應鏈是未來供應鏈持續(xù)發(fā)展的方向。誰能夠在數(shù)字化供應鏈領(lǐng)域領(lǐng)先發(fā)展，誰就領(lǐng)先了全球的供應鏈，甚至全球經(jīng)濟。

二、完整表述了數(shù)字化供應鏈的基本內(nèi)涵。

宋華教授對數(shù)字化供應鏈基本內(nèi)涵的描述，學術(shù)性非常高，指導性非常強。

一是要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。數(shù)字化供應鏈需要在海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行組織和運行。

二是要以流程化為依托。數(shù)字化供應鏈要求從產(chǎn)業(yè)鏈最前端到終端，從設(shè)計到消費的流程是暢通無阻、無縫銜接的。這是做數(shù)字化供應鏈的前提，也是目標。宋教授的報告重點談到數(shù)據(jù)流程化。他把數(shù)據(jù)流程提煉為“3+1”的框架結(jié)構(gòu)，即設(shè)計鏈、供應鏈、客戶鏈加資金鏈，劃分的十分清晰，彼此間又是有機聯(lián)系，無縫銜接的。數(shù)字化要以流程化為依托，單個流程的數(shù)字化不能稱為“數(shù)字化”。例如在生產(chǎn)過程中形成了自動化運營，只是智能化生產(chǎn)，不是數(shù)字化供應鏈；在倉庫中用數(shù)字化管理，只能叫做數(shù)字化倉庫，是數(shù)字化供應鏈的組成部分，而不能叫做數(shù)字化供應鏈。同時我們也要通過數(shù)字化來形成流程化。

三是要以數(shù)據(jù)系統(tǒng)控制為手段。特別提出供應鏈控制塔，它是可視的，可實施的，可持續(xù)改進的。只有對數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)控制，以及在控制中進行系統(tǒng)分析與敏捷決策的情況下，數(shù)據(jù)才是重要的。如果沒有系統(tǒng)控制，數(shù)據(jù)就是一盤散沙。

四是要以協(xié)同一致、敏捷高效、需求驅(qū)動為目標。數(shù)字化的最終落腳點就是這三個目標，這也是我們要實現(xiàn)數(shù)字化的目的。

三、科學闡述了打造數(shù)字化供應鏈的基本方法。

一是數(shù)字化供應鏈是生產(chǎn)組織方式+數(shù)字化+先進技術(shù)三者融合，缺一不可。數(shù)字化供應鏈前提是供應鏈的生產(chǎn)組織方式的轉(zhuǎn)型升級，且要具化數(shù)字化本身的條件，依托先進技術(shù)形成數(shù)字化供應鏈。二是要形成數(shù)字化的運營機制。在供應鏈的生產(chǎn)組織方式+數(shù)字化+先進技術(shù)的三者融合過程中，要有數(shù)字化的運營機制。三是要形成數(shù)字化的組織體系和文化氛圍，以往在微觀層面做供應鏈創(chuàng)新時通常不會考慮機制與文化的靈魂作用。而宋教授在報告中特別強調(diào)在打造數(shù)字化供應鏈時，要將人文與組織方式和技術(shù)密切聯(lián)系起來，天人合一打造數(shù)字供應鏈。這一點十分重要。四是要形成數(shù)字化產(chǎn)品。每一個產(chǎn)業(yè)或企業(yè)，打造數(shù)字化供應鏈的最終要形成數(shù)字化產(chǎn)品。數(shù)字化產(chǎn)品并非是千篇一律，比如聯(lián)想、菜鳥、華為等都在打造數(shù)字化供應鏈，最終形成不同的產(chǎn)品。五是要有數(shù)字化的客戶體驗；數(shù)字化產(chǎn)品最終需要客戶接受，讓客戶獲得較好的體驗。

四、準確把握了數(shù)字化供應鏈創(chuàng)新中現(xiàn)代生產(chǎn)組織方式與先進科學技術(shù)融合關(guān)系。

宋華教授還提到了先進技術(shù)應用是打造數(shù)字化供應鏈的關(guān)鍵所在。數(shù)字化的供應鏈一定要有先進的技術(shù)支撐，從宋教授的報告中，我們能夠發(fā)現(xiàn)供應鏈業(yè)務與技術(shù)存在對應的關(guān)系。我們要推動5G、區(qū)塊鏈、人工智能、云計算等先進技術(shù)運用到供應鏈當中。特別是5G技術(shù)，一旦5G技術(shù)能夠成熟運用到供應鏈中，數(shù)字供應鏈技術(shù)也將成熟和發(fā)展起來。數(shù)字信用的特征是實時、透明、互聯(lián)、可追溯，要滿足以上要求，就離不開低延時，這與5G的特點剛好相符。相信隨著5G技術(shù)的不斷成熟，數(shù)字化供應鏈也將快速發(fā)展。      

謝謝大家！