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蔡進(jìn):凝聚發(fā)展合力 實(shí)現(xiàn)良好開局 共繪“十五五”現(xiàn)代物流新藍(lán)圖

發(fā)布時(shí)間:2025-12-12 21:20:26 《中國物流與采購》雜志

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凝聚發(fā)展合力 實(shí)現(xiàn)良好開局

共繪“十五五”現(xiàn)代物流新藍(lán)圖

——在2025(第二十三屆)物流企業(yè)家年會上的講話

中國物流與采購聯(lián)合會會長 蔡進(jìn)

二〇二五年十二月十一日

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今年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,再過不到一個(gè)月,我們即將踏入“十五五”時(shí)期。借此機(jī)會,我對“十四五”時(shí)期物流發(fā)展的基本情況做一個(gè)簡單介紹,對“十五五”時(shí)期物流發(fā)展的趨勢談?wù)剛€(gè)人的基本看法。

一、“十四五”時(shí)期我國現(xiàn)代物流發(fā)展情況

第一,物流總量平穩(wěn)增長。“十四五”期間,我國社會物流總額規(guī)模將超過370萬億元,有望達(dá)到380萬億元。5年間平均增速在5%左右,與國民經(jīng)濟(jì)增長速度基本吻合。我國物流總量的供給基本上滿足國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行的要求。對于物流在國民經(jīng)濟(jì)中的定位和作用,一方面要著力提高效率,降低成本;另一方面,更要保障國民經(jīng)濟(jì)的有序健康良好地運(yùn)行。保障國民經(jīng)濟(jì)健康有序運(yùn)行是一個(gè)國家和區(qū)域發(fā)展現(xiàn)代物流的基本定位和作用。企業(yè)也一樣,物流運(yùn)營就是要保障客戶高效有序的業(yè)務(wù)運(yùn)作,要在保障運(yùn)行高效有序的基礎(chǔ)上再來談降低物流成本。

第二,市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。到“十四五”末,反映物流市場規(guī)模的指標(biāo)即物流業(yè)總收入將達(dá)到14萬億元,5年間增長約4萬億元,物流市場規(guī)模有望連續(xù)10年位居世界第一。物流市場的發(fā)展對建設(shè)全國統(tǒng)一大市場起到了積極的支撐作用。一方面,物流市場的高效有序發(fā)展使得全國統(tǒng)一大市場的空間布局更加合理有效。另一方面,物流市場的健康穩(wěn)定發(fā)展助力生產(chǎn)和消費(fèi)之間的有效協(xié)同,區(qū)域之間的協(xié)同起到了積極作用,為構(gòu)建與完善全國統(tǒng)一大市場起到了有力支撐。因此,物流市場發(fā)展不僅僅是自身的發(fā)展,更重要的是在構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場中發(fā)揮了積極作用。

第三, 企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。“十四五”期間,我國共評估A級物流企業(yè)4985家,“十四五”末A級物流企業(yè)將超過1.1萬家。這些年物流企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),一是企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。20年前中國物流與采購聯(lián)合會剛成立的時(shí)候,物流企業(yè)營收上億元的還很少。發(fā)展到今天,上千億的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn),上百億的物流企業(yè)成為一個(gè)群體。二是物流服務(wù)能力加快提升。過去的物流企業(yè)更多是做運(yùn)輸、倉儲業(yè)務(wù),還不能算真實(shí)的物流企業(yè),現(xiàn)在的物流企業(yè)做的更多是從生產(chǎn)到消費(fèi)再到客戶全流程的,基于供應(yīng)鏈的物流一體化解決方案,在解決方案的基礎(chǔ)上整合運(yùn)輸、倉儲資源和業(yè)務(wù),開始真正做物流的事情。第三是國際影響力日益明顯,越來越多的物流企業(yè)在國際市場上打開了局面、站穩(wěn)了腳跟,取得了良好的競爭力,在國際市場的影響力和競爭力明顯增強(qiáng)。

第四,物流成本穩(wěn)步降低。2025年前三季度,我國社會物流總費(fèi)用與GDP的比率是14%。如果2025年降到14%以下水平,預(yù)計(jì)“十四五”期間可節(jié)約大約1.1萬億元,這是一個(gè)了不起的成就,是當(dāng)前物流工作的一條主線,也是物流領(lǐng)域不懈努力的重要成果,對國民經(jīng)濟(jì)效率提升發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

第五,設(shè)施網(wǎng)絡(luò)基本形成。據(jù)中物聯(lián)調(diào)查,規(guī)模以上物流園區(qū)超過2700家。國家物流樞紐和國家骨干冷鏈物流基地分別達(dá)到181個(gè)和105個(gè)。還有鐵路營業(yè)里程達(dá)到16.2萬公里,公路總里程達(dá)到549萬公里,高等級航道通航里程達(dá)到1.76萬公里,還有港口、機(jī)場建設(shè)都取得了明顯成效。總體來看,我國物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)基本形成。

第六,治理體系進(jìn)一步完善。物流治理體系有三個(gè)層面:一是在國家層面,“十四五”時(shí)期國家首次出臺了物流領(lǐng)域的專項(xiàng)規(guī)劃,作為物流領(lǐng)域的頂層設(shè)計(jì),對于現(xiàn)代物流體系建設(shè)做了完整的政策規(guī)劃和制度設(shè)計(jì),這跟以往簡單地就某個(gè)物流環(huán)節(jié)的政策設(shè)計(jì)相比顯著提升了層級。二是在行業(yè)層面,我們開展了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)自律,包括對于新就業(yè)群體的權(quán)益保障等,積極推進(jìn)行業(yè)治理能力的提升。三是在企業(yè)層面,推進(jìn)ESG成為企業(yè)治理能力提升的標(biāo)志,越來越多的企業(yè)從被動(dòng)式向主動(dòng)式轉(zhuǎn)型,將貫徹ESG作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

第七,新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育。培育新質(zhì)生產(chǎn)力,一手要抓數(shù)智化、一手要抓綠色化或者說低碳化。在數(shù)智化方面,今年國家提出人工智能+行動(dòng),加快場景培育和開放,開展數(shù)智供應(yīng)鏈發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng),還有無人物流越來越普遍,為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了更多選擇。在綠色化方面,新能源在物流領(lǐng)域應(yīng)用更加普及,新能源重卡、光伏儲能等設(shè)施設(shè)備投入增勢明顯。隨著新技術(shù)新模式新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn),形成了物流新質(zhì)生產(chǎn)力。

從“十四五”期間物流發(fā)展?fàn)顩r可以作出基本判斷,這個(gè)基本判斷也是“十五五”時(shí)期物流發(fā)展的起點(diǎn)。即從供給側(cè)看,物流的總供給基本能夠保障國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。同時(shí)物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)等“硬條件”基本具備,“十五五”期間還是通過總量擴(kuò)張鋪攤子謀發(fā)展恐怕不行了,更多是要提升服務(wù)能力的“軟條件”,形成新時(shí)期的物流發(fā)展新動(dòng)能,更好地助力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和國民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,這也是物流作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要任務(wù)使命。因此,“十五五”時(shí)期,我國現(xiàn)代物流進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。要具有引領(lǐng)性、前瞻性,能夠引領(lǐng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。展望“十五五”,隨著進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,我想就現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢談幾點(diǎn)初步認(rèn)識。

二、“十五五”時(shí)期我國現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢判斷

一是把握物流作為生產(chǎn)組織方式向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級的基本方向。我們過去習(xí)慣把物流作為一種業(yè)態(tài),但是如果把物流僅僅作為一種業(yè)態(tài),這個(gè)邊界對于物流還是太窄了。物流不僅是一種產(chǎn)業(yè),更是一種生產(chǎn)組織方式。物流作為供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn),是供應(yīng)鏈的重要支撐。而作為組織方式,供應(yīng)鏈則是物流的高級形態(tài)。要厘清物流產(chǎn)業(yè)和物流組織方式的關(guān)系,兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。把物流作為組織方式來看,推動(dòng)組織方式從物流向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型,能夠拓寬我們的視野。物流作為組織方式是基于產(chǎn)品來發(fā)展,產(chǎn)品生產(chǎn)出來后通過有效的物流組織方式經(jīng)濟(jì)高效地送達(dá)客戶,目的是通過有效的物流組織來降低成本。而供應(yīng)鏈?zhǔn)腔诋a(chǎn)業(yè)來發(fā)展,從采購、生產(chǎn)到最終的消費(fèi)全鏈條進(jìn)行資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同。我們要深刻把握這個(gè)趨勢,目前很多企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)行“合同物流”,實(shí)際上就是在做供應(yīng)鏈解決方案,或者嵌入到供應(yīng)鏈的體系中去。

二是把握物流在降低成本的基礎(chǔ)上本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值。過去我們談物流更多是降成本,現(xiàn)在我們講生產(chǎn)組織方式向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型,供應(yīng)鏈的本質(zhì)就是創(chuàng)造價(jià)值。供應(yīng)鏈一個(gè)是“供應(yīng)”,一個(gè)是“鏈”,供應(yīng)鏈?zhǔn)紫纫獜墓┙o側(cè)創(chuàng)造價(jià)值,通過“鏈”把價(jià)值傳導(dǎo)到客戶手里,通過客戶消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)價(jià)值、放大價(jià)值。供應(yīng)鏈的本質(zhì)就是創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值和放大價(jià)值的一個(gè)完整過程,最終一定是創(chuàng)造價(jià)值的。因此,在推動(dòng)有效降低全社會物流成本的基礎(chǔ)上,物流最根本的是要通過向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級來提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

三是把握物流高質(zhì)量發(fā)展“三化”,即智能化、綠色化、融合化。第一是把握智能化,也就是數(shù)字化。當(dāng)前市場發(fā)生了很大變化,過去我們的市場是大批量、少批次、高庫存的模式,現(xiàn)在市場需求更加碎片化,小批量、多批次、低庫存成為常態(tài)。在這個(gè)市場變化過程中,傳統(tǒng)的信息化手段已經(jīng)不適用了,需要數(shù)字化來實(shí)現(xiàn)碎片化的整合、優(yōu)化和協(xié)同。從這個(gè)角度看,物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是在物流環(huán)節(jié)上的簡單應(yīng)用,根本上是將先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化生產(chǎn)組織方式有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級。

第二是把握綠色化。物流領(lǐng)域的綠色化有四重境界,第一境界是節(jié)能減排。第二境界是能源優(yōu)化,比如電動(dòng)車應(yīng)用等,第三境界是形成綠色產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)品。最高境界是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,即實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生。過去我們只注重發(fā)展,不注重環(huán)境保護(hù),到了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)環(huán)境很重要,再來做環(huán)境治理。發(fā)展到今天我們在發(fā)展之前首先要考慮是保護(hù)環(huán)境,就是要堅(jiān)持人與自然和諧共生的發(fā)展理念。對于企業(yè)發(fā)展也一樣,過去的企業(yè)只顧自身規(guī)模擴(kuò)張、利潤提升,這樣企業(yè)做不大,更做不長久。尤其是物流企業(yè),更多是幫助客戶賦能,幫助客戶降成本和提升價(jià)值。從這個(gè)角度看,在物流企業(yè)發(fā)展過程中要對上游的供應(yīng)商、下游的客戶提供有價(jià)值的賦能。不僅僅如此,還要把企業(yè)的社會責(zé)任承擔(dān)起來,就是要貫徹ESG的發(fā)展理念。

第三是把握融合化。從物流來講就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的融合,通過供應(yīng)鏈來實(shí)現(xiàn)融合,形成產(chǎn)業(yè)鏈。我們過去講產(chǎn)業(yè)鏈存在誤區(qū),總是把產(chǎn)業(yè)本身作為產(chǎn)業(yè)鏈來看,比如鋼鐵產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈、汽車產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈,這是不正確的。鋼鐵產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)通過物流和供應(yīng)鏈的組織方式把上下游有效鏈接起來才可以叫作產(chǎn)業(yè)鏈。物流融合化就是要基于物流和供應(yīng)鏈的組織方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的有效融合,形成產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)造價(jià)值鏈,這是物流融合化發(fā)展的根本。

四是把握物流與供應(yīng)鏈的國際化出海趨勢。當(dāng)前,我國已經(jīng)從初級產(chǎn)品出口進(jìn)入高端裝備出口階段,比如,汽車出口已經(jīng)全球第一。高端裝備出口沒有國際供應(yīng)鏈支撐難以實(shí)現(xiàn),需要保障高端裝備出口需要的零部件配送、維修服務(wù)等需求。近年來,我們不僅是產(chǎn)品出口,更多是產(chǎn)業(yè)出海。產(chǎn)業(yè)出海的前提或先導(dǎo)是供應(yīng)鏈在全球的合理布局,這需要物流和供應(yīng)鏈先行。“十五五”期間,國際化進(jìn)程的加快,產(chǎn)品出口高端化和產(chǎn)業(yè)出海步伐加快,為物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域提供了機(jī)遇,也提出了挑戰(zhàn),我們既要迎接這樣的挑戰(zhàn),更要把握住難得的機(jī)遇。

以上是我對“十五五”期間物流與供應(yīng)鏈發(fā)展的基本趨勢的判斷,供大家批評指正,謝謝各位!


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